1.管理规范,提高用工安全。一方面,承包方负责托管人员的相关事务,并向其提供有关劳动方面的咨询,帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面,承包方为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议,可以有效为企业规避用工风险。
2.成本低廉,提高企业效益。通过外包,可以为企业节省大量办公费用,降低企业软硬件资源支出,免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作,使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。
3.服务,提高员工工作热情。承包方为托管人员办理一切人事代理手续,免除了员工的,使其全身心投入到工作中,对企业的责任心增强,更具工作热情。
4.降低用人风险。与劳务派遣相比,用工单位(发包方)不用承担连带责任。
劳务派遣VS劳务外包
1、法律不同。劳务派遣是用于劳动合同法而劳务外包是用合同法
2、管理不同。在劳务派遣当中,劳务关系只可能属于派遣单位。而在外包时员工的劳动关系既可以属于人力资源机构也可以属于企业,所以当员工的劳动关系在企业的时候必然不可能是派遣
3、后果不同。劳务外包中对承包单位员工基本上不承担责任,劳务派遣中劳务派遣单位与用工单位需承担连带赔偿责任
一般来说,一些技术性的和事务性的工作,往往可以被外包。大家都知道,人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容,而这里面,工作分析。
劳务外包作为一种经营模式,发包方与劳务外包人员之间不建立劳动关系,不受劳动法调整,不用承担用工风险,受到越来越多企业的青睐,但由于实务中对外包的用工管理、结算方式的不规范,企业反而面临用工法律风险。企业如何规避风险?跟小邦一起来看看吧~